前言

中国铁建二十三局集团是一家年施工能力达 500 亿元以上的大型工程施工企业，集团在海外先后承建工程 50 多项，遍及 10 多个国家和地区。 
2005 年，中铁二十三局成立了信息化团队，至今搭建的企业信息化框架，已覆盖业务涵盖企业发展的方方面面。
在企业信息化建设的道路中，需要足够敏捷的 DevOps 管理工具，中铁二十三局集团始终选择了 Gitee 。

从社区版到企业版

中国铁建二十三局集团有限公司，隶属于国务院国资委直接监管的世界 500 强特大型企业、全球最大建筑承包商——中国铁建股份有限公司，现有员工 10400 余人，其中国家百千万人才工程突出贡献青年专家1人，享受国家政府津贴的专家 4 人，一级建造师 452 人。

集团拥有各类大中型设备 1597 台（套），设备原值12.41亿元，总功率 19.51 万千瓦，年施工能力达 500 亿元以上。

随着全球工业进入新旧动能加速转换的关键阶段，众多企业都在积极推进企业转型升级。而对大型工程施工企业来说，信息化建设自然是非常重要的一环。

信息化建设在其中发挥的赋能作用至关重要，能够有效降低企业管理成本、提高管理成效，符合中铁二十三局「发展中促转变，转变中谋发展」的企业战略。中铁二十三局集团的信息化团队成立于 2005 年，该团队从无到有地搭建了企业的信息化框架，覆盖业务涵盖企业发展的方方面面。

中铁二十三局信息化团队在发展过程中始终使用 Gitee 来进行日常工作的协作与管理。随着团队规模扩张，团队和代码管理逐渐复杂，Gitee 社区版已无法满足日常工作需要，于是决定使用 Gitee 企业版进行团队代码管理以提升开发效率，以代码管理为入口，逐步实现企业级的 DevOps 研发效能管理。

期间，中铁二十三局信息化团队使用Gitee企业版完成了多人共同开发项目的管理，准确的分支管理、权限管理，提高了代码的安全性，避免了多人共同开发可能造成的代码冲突。

信息化转型并非一蹴而就

和施工中追求施工质量一样，中铁二十三局在信息化转型过程中同样重视代码质量。

为了追求更高的代码质量，信息化团队采用了 Gitee 企业版的代码质量分析工具 Gitee Scan ，能够帮助开发团队快速定位问题，提高团队代码评审的效率，进一步提高代码质量。

迄今为止，中铁二十三局信息化团队使用 Gitee 企业版大约解决了 Bug 300 余个，Bug解决效率提高 35% ，提升迭代时间 40% ，项目 Build 速度提升 40% ，项目故障率减少 20% ，大幅度提高了对代码的版本管理以及对应开发人员的管理效率。

对此，中国铁建二十三局集团有限公司信息化团队相关负责人表示：Gitee 企业版精准满足了团队对研发项目管理的需求，极大地提升了开发效率。

传统企业的信息化转型并非一蹴而就。Gitee作为全流程覆盖的DevOps 研发管理平台，除代码管理外也拥有全面的工具链矩阵。中铁二十三局信息化团队就以代码管理为入口，以工作中最基础的管理出发，逐步向更高效的 DevOps 领域扩展，循序渐进地实现信息化转型。

提供敏捷的最佳解决方案

九年发展历程当中，Gitee 凭借在项目管理、交付管理流水线、代码漏洞扫描等诸多研发团队的痛点上持续发力，已为科技、金融、政府、教育等行业提供稳定、高效、有针对性的数字化转型解决方案，成为行业内头部企业首选的合作伙伴。

截至目前，Gitee 已经服务了超过 800 万名开发者，助推 20 万家企业迈向高效能研发，其中不乏中国人民银行、光大银行、徽商银行、浪潮集团、上海农商行、之江实验室、一汽集团等多家知名机构与企业。

未来 Gitee 将持续加强技术投入，不断优化和探索不同行业的数字化升级解决方案，为合作伙伴提供更有力的数字化管理支撑。